山东昌邑盐化精盐厂召开上半年食盐产销工作座谈会

7月17日上午，在精盐厂会议室，盐业公司总经理李秋主持召开了上半年食盐产销工作座谈会。分管经理及精盐厂、食盐营销部班子全体成员和业务人员参加会议。

会议针对上半年食盐产销工作进行了总结，认真分析研究了食盐市场新情况、新问题，确定了下步主要着力方向及品种调整重点，现场解决了工作中存在的五个方面的问题，在沟通协调工作方面达成了一致共识。

会议期间，各分管经理分别就下步如何加强产销工作提出了具体要求，包括业务出差常态化、经营方法要灵活、重视抓好产品质量、协调搞好服务工作以及加强交流学习等。

会议最后，公司总经理李秋强调做好五个方面：一是抓质量。这是开展营销的根本，没有好的质量，一切都无从谈起。在涉及质量的问题上，要靠制度来保证。二是建立发现问题解决问题的良好沟通协调机制。三是充分发挥各方面优势，包括经营机制优势、工作效率优势。四是向鲁盐集团业务开展、营销人员管理方面加强学习。五是加强涉盐政策学习，提高应对市场变化能力。